Faites décoller votre transformation digitale

Comment faire décoller sa transformation digitale ?

Nous vous proposons de découvrir nos 7 conseils pour faire décoller votre transformation digitale dès maintenant :

1. Améliorez la compétitivité de vos services IT et métiers
2. Améliorez la satisfaction de vos utilisateurs et clients
3. Accélérez le « time to market » de vos applications
4. Rationalisez vos infrastructures
5. L’automatisation : un principe fondamental au sein de l’IT au service des métiers
6. Assurez la réussite de votre projet mobilité
7. Sécurisez votre système d’information

Le terme le plus en vogue dans le monde de l’IT en 2016 était sans nul doute  « transformation digitale », repris peu ou prou par tous les acteurs du secteur.

Il est en permanence question de savoir où chacun se positionne face à elle : accélérateur, catalyseur, sponsor, accompagnateur, faiseur, etc.

Notons que l’usage du terme « digital » a dépassé son faux synonyme (officiellement préféré en Français) « numérique », ce qui ancre donc le concept dans son terrain de jeu, l’informatique.

Par ailleurs, qu’il s’agisse d’un concept, d’une nouvelle ère, d’une révolution, d’un simple besoin de catégorisation, d’une invention marketing… Peu importe. La réalité qu’elle désigne est bien dans notre quotidien et au cœur de nos projets.

ITS Group évolue depuis bientôt 20 ans aux côtés des grands comptes, ETI et PME et a dû mener ses propres transformations – y comprises digitales – au fil des années, afin d’être au plus près des besoins de ses clients.

Nous nous positionnons en accélérateur de la transformation digitale en nous appuyant sur des piliers qui constituent l’usine de la transformation. C’est ici que les projets sont conçus et menés à bien.

En effet, nous rencontrons de nombreux directeurs informatiques, responsables de production, responsables d’études ou d’exploitation qui se disent quelque peu dépassés par les évènements. Coincés entre les ambitions de transformation de la Direction et le « legacy », l’héritage IT parfois très lourd à porter (infrastructures, choix technologiques, compétences, prestataires, etc.), cela leur donne parfois une impression d’évoluer dans une société à deux vitesses.

L’intérêt d’engager le voyage est évident, mais par où faut-il commencer ? En nous exposant leurs projets en gestation, nos clients sont pourtant généralement dans le périmètre in fine de la transformation digitale. En revanche, la façon de conduire les projets et les objectifs sont trop souvent empreints d’une culture IT « legacy ».

Nous exposons dans ce livre blanc des approches pour y mener des changements profonds dans 7 domaines qui agissent directement sur une accélération de votre transformation digitale.

Lisez l’intégralité de ce livre blanc dès maintenant en remplissant le formulaire.